Services professionnels

Services professionnels offerts aux PMEs

J’accompagne les gestionnaires et les entrepreneurs ouverts d’esprit, flexibles et passionnés dans l’implantation de solutions RH afin de :

  • Développer une saine culture d’entreprise
  • Optimiser leur performance organisationnelle
  • Mobiliser une équipe engagée et performante

L’objectif premier est d’apporter aux gestionnaires une plus grande liberté tout en focalisant leur temps et leur énergie sur ce qui a de l’impact et de la valeur ajoutée pour leur organisation.

Épaulée de collaborateurs experts, j’agis à titre de gestionnaire de chantiers RH en vous accompagnant à chacune des étapes clés :

  • Volet stratégique
  • Volet structure RH
  • Volet support et opérations RH

VOLET 1 – Planification & gestion stratégique

DESCRIPTION DU MANDAT 1 – Définir une destination inspirante et rassembleuse

  • Bloc 1 : Établissement du plan stratégique
  • Bloc 2 : Définition du plan d’actions
  • Bloc 3 : Communication de l’orientation stratégique de l’organisation

DESCRIPTION DU MANDAT 2 – Développer des leaders positifs et inspirants

  • Bloc 1 : Actualisation du rôle des gestionnaires
  • Bloc 2 : Parcours de formation en leadership – sur mesure
  • Bloc 3 : Coaching des gestionnaires en développement du leadership

DESCRIPTION DU MANDAT 3 – Bâtir et faire rayonner une marque employeur forte et distinctive

  • Bloc 1 : Audit de la marque employeur actuelle (client et ses concurrents)
  • Bloc 2 : Définition du positionnement stratégique futur
  • Bloc 3 : Design et déploiement de la nouvelle marque employeur

DESCRIPTION DU MANDAT 4 – Programme de relève à la direction

  • Bloc 1 : Établissement le rôle du directeur général
  • Bloc 2 : Analyse de la performance actuelle et future des gestionnaires
  • Bloc 3 : Établissement un bassin de relève (hauts potentiels) + coaching et plan de relève

DESCRIPTION DU MANDAT 5 – Réorganisation : améliorer la performance organisationnelle

  • Bloc 1 : Analyse des rôles et responsabilités actuels (diagnostic de la situation actuelle)
  • Bloc 2 : Définition de la vision des rôles et responsabilités (situation désirée)
  • Bloc 3 : Conception et mise en œuvre du plan de transformation (gestion du changement)

VOLET 2 – Structure RH

DESCRIPTION DU MANDAT 1 – Exercer une saine gestion des ressources humaines

  • Bloc 1 : Diagnostic organisationnel
  • Bloc 2 : Actualisation des outils RH : conception, communication & accompagnement
    • Manuel de l’employé
    • Guide du gestionnaire
    • Politiques et procédures
    • Contrats, outils, gabarits, formulaires
    • Autres
  • Bloc 3 : Conception et déploiement de programmes RH
    • Programme d’acquisition de talents (recrutement)
    • Programme d’accueil et d’intégration
    • Programme de gestion de la formation
    • Programme de gestion de la performance
    • Programme de rémunération globale
    • Programme de prévention en santé & sécurité
    • Programme de conciliation travail-famille
  • Bloc 4 : Système de gestion RH intégré (SIRH) : recommandations technologiques & accompagnement

VOLET 3 – Support et opérations RH

DESCRIPTION DU MANDAT 1 – Exercer un support RH quotidien

  • Bloc 1 : Support opérationnel ad hoc
    • Embauches et départs
    • Gestion de conflits, recadrage et plan d’actions
    • Création d’outils et conception d’un calendrier RH annuel
    • Autres
  • Bloc 2 : Formations sur mesure selon les priorités et les enjeux
  • Bloc 3 : Coaching auprès des gestionnaires et de la direction

PROFIL – Mélina Roy, CRHA

Possédant plus de 16 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, communication et marketing, j’ai bâti et structuré plusieurs départements des ressources humaines au fil des dernières années, répondant ainsi aux besoins croissants des organisations.

Créative et efficace, je suis le partenaire clé pour les entrepreneurs et gestionnaires de PME dans leur gestion quotidienne des ressources humaines.

Axée sur les résultats, je comprends la réalité, les besoins et les défis des PME. Je propose des solutions efficientes et viables pour les organisations, en adéquation avec leurs objectifs de croissance, leurs besoins organisationnels, opérationnels et humains.

Chaque intervention est empreinte de grand professionnalisme, d’écoute et de constante collaboration.

Je suis membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréées (CRHA).

Graduée de l’Université Laval, je suis bachelière ès Art, comprenant une majeure en communication publique et un bloc complémentaire en marketing & management.

Auteure et blogueuse pour Mon amie RH, je suis également créatrice et gestionnaire de communauté pour le groupe Mes collaborateurs RH.