Informez-vous: lorsque vous préparez votre liste de questions à poser éventuellement à votre futur employeur, assurez-vous d’être allé préalablement chercher toute l’information nécessaire via le site Web de la compagnie, la page LinkedIn de l’organisation ains que de lire les articles qui ont été écrits à propos de cette organisation, etc.
Soyez vigilant: sachez poser les bonnes questions aux bonnes personnes, soit à celles qui seront en mesure de bien vous répondre lors de votre rencontre.
Questions inhérentes:
Au poste à combler
- Depuis combien de temps le poste est-il vacant?
- Pour quelles raisons avez-vous décidé de créer ce poste?
- Comment ce poste a-t-il évolué depuis sa création?
- Quels sont les défis de ce poste à court, moyen et long termes?
- Quelles seront mes responsabilités pour les douze (12) prochains mois?
- Quelles sont vos attentes envers la personne qui occupera ce poste?
- De votre point de vue, quelles sont les trois (3) compétences-clés indispensables pour ce poste?
- Quel est le degré d’autonomie attendu pour ce poste?
- Quels seront les objectifs prioritaires que j’aurai à atteindre?
- Quel est le budget qui me sera alloué pour réaliser les projets demandés?
- Qui serait mon supérieur immédiat?
À l’équipe de travail
- Combien de personnes devrais-je superviser et encadrer?
- De qui sera composée mon équipe?
- Quelles sont les forces et les faiblesses de l’équipe actuellement en place?
- Quel est le profil de cette équipe en termes de formation, d’ancienneté et de compétences?
- Pourrais-je les rencontrer?
- Comment l’équipe vit-elle le départ de son gestionnaire?
À l’entreprise
- Quelle est la mission de l’organisation?
- Quelle est la vision de l’entreprise?
- Quelles sont les valeurs organisationnelles de l’entreprise? De quelle façon les valeurs se vivent-elles au quotidien?
- Quelle est la culture de votre entreprise? Quelle est l’ADN de l’organisation?
À l’expérience employé
- Pouvez-vous me décrire de quelle façon se déroule l’intégration des nouveaux employés dans votre organisation?
- Quels sont les moyens de communication utilisés et privilégiés avec vos employés, les équipes de travail, la direction?
- Sondez-vous les employés, si oui, de quelle façon?
- Avez-vous un club social? Combien d’activités sociales sont organisées annuellement?
Aux avantages sociaux
- Pouvez-vous me parler des avantages sociaux offerts par l’entreprise?
- À partir de quelle date sont-ils applicables?
- Quelle est la portion payée par l’employeur et celle payée par l’employé?
- Offrez-vous des services de télémédecine?
- Offrez-vous un RVER, REER collectif, RPDB, etc? Quels sont les critères qui y sont rattachés?
À la gestion de carrière/des talents
- Avez-vous mis en place un programme de gestion de carrière/gestion des talents?
- Offrez-vous du coaching au sein de l’organisation?
- Avez-vous un programme de mentorat offert aux employés?
- De quelle façon reconnaissez-vous les talents dans votre organisation?
- Quelle est la politique de formation de l’entreprise?
- Au delà des promotions verticales, octroyez-vous des promotions horizontales? Si oui, pourriez-vous m’en parler davantage?
- Procédez-vous à des évaluations annuelles et semi-annuelles?
- De quelle façon sont fixés les objectifs annuels?
À la rémunération globale
- Quelle est votre politique de rémunération en vigueur?
- Quels sont les avantages offerts liés à la rémunération directe et ceux liés à la rémunération indirecte?
- De quelle façon liez-vous la performance individuelle à la rémunération?
À la conciliation travail famille/vie personnelle
- Avez-vous une politique de conciliation travail-famille/vie personnelle au sein de votre organisation?
- Quelles sont les mesures flexibles présentement offertes?
- Quels sont les critères pour se prévaloir de ces mesures flexibles?
- Le télétravail est-il permis?
- Quel type de télétravail est à la disposition des employés (occasionnel, permanent temps partiel, permanent temps plein) et en fonction de quelles conditions?
À la santé et la sécurité des employés
- Quelles mesures avez-vous mis en place pour soutenir la santé et la sécurité de vos employés depuis la pandémie?
- Offrez-vous un programme d’aide aux employés (PAE)?
- Quels sont les équipements de protection individuelle (EPI) fournis par l’entreprise?
- Quels types de formations offrez-vous en matière de santé et sécurité ? À l’accueil ? En cours d’emploi ?
- Avez-vous un comité santé & sécurité en place dans votre organisation et quel est le rôle que lui a attribué l’entreprise?
- Je me suis impliqué.e dans le comité SST dans mon emploi X et j’ai un grand intérêt à m’engager dans votre comité: acceptez-vous de nouveaux membres ?
À la stratégie d’entreprise
- Quels sont les objectifs stratégiques de l’organisation pour les cinq (5) prochaines années?
- Où se situe votre organisation par rapport au marché, à la concurrence?
- Comment votre entreprise intègre-t-elle les nouvelles technologies?
- En lisant les journaux, j’ai appris que ABC avait été implanté dans votre organisation, c’est vraiment très intéressant. Pouvez-vous m’en parler davantage?
À la conclusion de la rencontre
- Je vous remercie pour cette rencontre. J’apprécie beaucoup le temps que vous m’avez accordé, si vous êtes disponible et si cela est possible, j’aimerais bien visiter vos bureaux.
- Quelles sont les étapes (ou quelle est la durée) de votre processus de recrutement?
- Quand pensez-vous être en mesure de prendre votre décision finale pour le poste?
- D’ici combien de temps puis-je espérer recevoir de vos nouvelles?
- Rencontrez-vous plusieurs candidats pour ce poste?
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